• Презентация На Тему Работа С Персоналом По Оплате Труда
• Презентация На Тему Работа С Персоналом В Организации

Презентация 'Управление персоналом'. 1.

Управление персоналом Human Resources Management Работу выполнила: Зорина Екатерина Группа: 6333 Факультет: Экономики и Менеджмента Кафедра: Бизнес – Информатика. Управление любой организацией предполагает, прежде, всего, воздейс твие на людей. Характер и содержание этого воздействия зависит от тех целей, которые ставит субъект управления. Руководство по ремонту пассат б6.

В управлении персоналом они ориентированы на востребование способностей человека в интересах организаций. В 20 веке эта практика стала профессиональной по своему характеру. Решения, связанные с персоналом это:  кадровое обеспечение (поиск, отбор, ориентация, оценка, дисципли на)  развитие персонала (обучение, повышение квалификации)  трудовые отношении (заключение контрактов, применение нормативных документов)  системы компенсаций и стимулирования. В настоящее время в области управления персоналом сформировались следующие основные направления: Стратегия управления персоналом, рассматривающая такие вопросы как:  внешняя и внутренняя среда организации,  кадровая политика,  стратегия управления персоналом на разных стадиях развития организации.

Скачать эту презентацию на тему Мотивация персонала можно на странице http://skachat-prezentaciju-besplatno.ru/prezentaciya-na-temu-motivaciya. Cкачать: Презентация по дисциплине Безопасная среда для пациента и персонала на тему: ' Санитарно- просветительская работа среди населения'.

Сервис мануал для ER-350. Скачать руководство по ремонту Samsung ER-350 сервис мануал. Скачать инструкцию для монитора SAMSUNG S24C350HL. Инструкции для мониторов (Самсунг) на сайте интернет-магазина ЭЛЬДОРАДО. МАШИНА ЭЛЕКТРОННАЯ КОНТРОЛЬНО–КАССОВАЯ. 'Sam4s ER-250RК'. 1.1 К работе на машине электронной контрольно-кассовой 'Sam4S ER-250RK, версии 02 ( в дальнейшем ККМ ) допускаются лица, ознакомившиеся с данным. 6.4.4 Описание опций печати представлено в таблице 4. В этом месте, Вы найдете все инструкции по эксплуатации, доступные для устройства производителя Samsung, находящиеся в нашей базе. Инструкции Samsung рассортированы согласно категории продуктов. Найдите интересующую Вас категорию, а затем интересующее Вас устройство фирмы. Обзор Highscreen Hippo.

Управление персоналом Лекция 1 Концептуальные основы управления персоналом Управление человеческими ресурсами (Human resource management (HRM) Менеджмент персонала – это управление человеческими ресурсами и поэтому человек здесь представлен своими личностными качествами, которые неотделимы от его профессиональных способностей, компетентности, деловых возможностей и интересов. Совокупность этих качеств есть сам сотрудник. Интегрированные в общий процесс менеджмента, они представляют его единственно активную часть и требуют особого управления.

Сущность управления персоналом Управление персоналом является универсальной задачей и основной функцией руководителя. Руководитель управляет сотрудниками, делегировав им задачи, компетентность и полномочия, оставляя за собой управленческую ответственность за их работу. Управление персоналом осуществляется в единстве с технологическим управлением, производственными, служебными и трудовыми процессами. Управление персоналом является частью менеджмента, его постоянной составляющей независимо от вида самого менеджмента.

Основные понятия в управлении персоналом Уровни руководства персоналом Руководство персоналом имеет три уровня, которые обусловлены объемом и содержанием задач и временем их выполнения: оперативный, тактический и стратегический менеджмент персонала. Оперативный уровень охватывает все функции управления персоналом, начиная от анализа данных о сотрудниках и заканчивая расчетом их стоимости, включая при этом непосредственно руководство им.

Тактический уровень подчеркивает принадлежность работы с персоналом общим процессам менеджмента персонала. Стратегический уровень призван повысить готовность к конкурентной борьбе, поддержать деловую стратегию и обеспечить прогнозирование сегментов внешнего рынка рабочей силы.

Определения понятий в управлении персоналом Кадровая политика – принципы, цели и стратегии, реализуемые в области управления человеческими ресурсами. Приобретение персонала – поиск, отбор, подготовка и становление в должности новых сотрудников. Планирование персонала – ситуационный анализ кадровых вопросов и определение замысла действий по работе с персоналом. Назначение персонала – создание рабочих мест и условий работы, организация труда и рабочего времени, распределение сотрудников по рабочим местам и функциональной принадлежности.

Презентация На Тему Работа С Персоналом По Оплате Труда

Индивидуальное развитие персонала – обучение и повышение квалификации, систематическое содействие в повышении деловой активности. Групповое развитие – формирование внутриорганизационной культуры, развитие групповой компетенции. Высвобождение персонала – мероприятия по сокращению штатов и увольнению сотрудников. Оценка персонала – определение вклада отдельных сотрудников в результат работы коллектива. Оценка качества работы персонала – определение степени соответствия сотрудников должностному предназначению. Делопроизводство – централизованные регламентированные действия и мероприятия по оформлению и учету движения персонала. Основные функции управления персоналом: – планирование; – развитие и оценка персонала; – управление знаниями; – менеджмент рабочего времени; – развитие предпринимательства; – разработка концепции деловой активности.

Презентация На Тему Работа С Персоналом В Организации

К этому следует добавить появившиеся в последнее время новые направления управления человеческими ресурсами: - стратегический менеджмент персонала; - планирование карьеры менеджера; - техника кадрового регулирования; - управление персоналом в экономически сложное время; - лизинг персонала. Управление персоналом как научная дисциплина В науке управления персоналом предметом исследований являются трудовые отношения и поведение человека в организации, где рассматриваются: - управленческие процессы, в которые непосредственно включен человек; - организация (предприятия) как система по достижению определенных целей с помощью людей и их действий; - сам человек как личность и обязательный участник производственных отношений. Концепция управления персоналом является концентрированным выражением методологии менеджмента в той ее существенной части, которая составляет содержание социально-экономической стороны управления организацией и имеет непосредственное отношение к человеку.